Cinco mudanças que líderes modernos precisam fazer para conquistar confiança em tempos céticos
Publicado em 20 de janeiro de 2026
A confiança, que antes era um ponto de partida para as lideranças, hoje é uma conquista diária. Em um cenário onde quase 70% das pessoas acreditam que líderes empresariais intencionalmente enganam o público, segundo o Edelman Trust Barometer 2025, não basta apenas entregar resultados, é preciso se posicionar com clareza, presença e propósito.
Isso significa que liderar com performance exige visibilidade estratégica, não autopromoção, e isso começa com uma mudança de mentalidade. Foi o que apontou a especialista em posicionamento de líderes e fundadora da agência Zilker Media, Paige Velasquez Budde.
A seguir, conheça os cinco ajustes internos que líderes de alta performance devem fazer para reconstruir a confiança e liderar com credibilidade. As informações foram retiradas de Fast Company.
1. Saia de trás da empresa e fique ao lado dela
Ainda é comum ver líderes tentando se esconder atrás da marca da empresa, como se a exposição pessoal fosse sinal de vaidade. Mas hoje, a confiança está atrelada à figura do líder, não apenas à reputação da organização.
Visibilidade não é ego, é responsabilidade. Assinar publicamente a missão da empresa transmite clareza, reforça valores e gera identificação com colaboradores e clientes.
Para isso, um simples post semanal no LinkedIn, conectando decisões estratégicas ao seu propósito pessoal de liderança, já é um excelente ponto de partida.
2. Seja acessível antes de ser admirado
A confiança não nasce do carisma ou da autoridade formal, mas da coerência entre o discurso e a prática diária. Líderes que inspiram confiança mostram presença constante — em reuniões, canais de comunicação internos, feedbacks e até em momentos de crise.
Budde destaca que o líder de alta performance não está apenas no palco; ele está no processo. Isso significa manter conversas abertas com a equipe, demonstrar vulnerabilidade quando necessário e não esperar “grandes eventos” para se conectar com os outros.
3. Transforme seu time em embaixadores da confiança
Os líderes mais bem-sucedidos não apenas entregam bons resultados, eles criam equipes que refletem e amplificam seus valores. Isso não acontece com discursos prontos, mas com ações consistentes que inspiram o comportamento coletivo.
Na prática, isso significa que sua reputação como líder é construída, em parte, pelo que sua equipe diz sobre você quando você não está presente. Portanto, formar lideranças intermediárias, criar canais abertos de diálogo e promover cultura de pertencimento são estratégias que elevam a performance organizacional como um todo.
4. Fale com coragem — e antes que seja tarde
O silêncio pode ser interpretado como conivência ou indiferença. Budde argumenta que líderes de alta performance não se escondem diante do desconforto, eles se posicionam com rapidez, transparência e responsabilidade.
Isso não significa reagir impulsivamente, mas sim ter clareza sobre os valores que guiam sua liderança e agir com base neles. Em vez de esperar um posicionamento institucional genérico, os líderes de hoje precisam dar a cara, a voz e o tom em momentos que exigem posicionamento ético e humano.
5. Assuma o papel de guardião da confiança, não de controlador da narrativa
A era do “controle da mensagem” acabou. Com as redes sociais e a descentralização da informação, os líderes não têm mais domínio total sobre a percepção pública.
O que podem — e devem — fazer é assumir a responsabilidade de manter a confiança como prioridade estratégica.
Fonte: Exame
Voltar a listagem de notíciasVamos Conversar? Caso tenha alguma dúvida, crítica ou sugestão, entre em contato!
Entre em contato conosco para esclarecer suas dúvidas, solicitar suporte, resolver problemas ou dar sugestões. Veja todas as opções de contato disponíveis.
Preencha corretamente o nosso formulário de contato.
Sitecontabil © 2026 | Todos os direitos reservados